Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter.

Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente.

Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen.

Im Seminar werden die verschiedenen Mitarbeitergespräche betrachtet, diskutiert und praktisch eingeübt.

Dieses Seminar ist auf die Praxis bezogen und beleuchtet die unterschiedlichen Arten von Mitarbeitergesprächen und deren Umsetzung unter Berücksichtigung des situativen Führungsstils!

• Wesentliche Elemente und Phasen der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
• Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima
• Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
• Feedback geben; Feedback nehmen
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch
• Wie spreche ich Stärken und Schwächen an
• Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
• Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert
• Gesprächsführung mit „schwierigen“ Mitarbeitern
• Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss

Der DISG Strategieplaner Mitarbeitergespräche kann als Grundlage für das gesamte Seminar eingesetzt werden.

Trotz komplexem Hintergrund ist die Arbeit mit DISG leicht nachvollziehbar, pragmatisch und eignet sich sehr gut für die schnelle Umsetzung im Alltag. Daraus ergeben sich vielfältige Möglichkeiten Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen.